Հայերեն
ՏԵՍԱՆՅՈւԹ․ Հյուսիս- Հարավի ճանապարհի պերճանքն ու թշվառությունը՝ 18 տարի. Ռուզաննա Ստեփանյան Ինչքան էլ մեր մրցակիցը բացասական առումով հանճարեղ է, մեծանալու է հակազդեցությունը. Ասլանյան Սամվել Կարապետյանի տեղը Կառավարական թիվ 1 հասցեն է, ոչ թե դատարանը, նա է խաղաղություն բերելու Եկեղեցու շուրջ նոր ճնշումների վտանգը․ ի՞նչ է սպասվում ընտրություններից հետո Լարսը փակ է բոլոր տեսակի տրանսպորտային միջոցների համար Մայրական սիրտը, որ պատերազմը չկարողացավ կոտրել. «Փաստ» «Պետք է ցույց տալ, որ իշխանության բերած խաղաղության և պատերազմի դիլեման կեղծ է, և ընդդիմադիր որևէ ուժ խաղաղությունը չի դնում կասկածի տակ». «Փաստ» Ինչպե՞ս փայտ չդնել ընդդիմության «անիվների» մեջ. «Փաստ» Ոչ թե ժամանակն է, այլ նույնիսկ բավականին ուշացած է. «Փաստ» Փշրված խոստումներ և արյունոտ իրականություն. հեղափոխությունների ողբերգական օրինաչափությունը. «Փաստ» Հիմա էլ` դաշինքով. Թաթոյանը փոխում է ընտրություններին մասնակցելու ձևաչափը. «Փաստ» ՌԴ-ն անցնում է կոշտ սցենարի. կարգելվի նաև «Ջերմուկի» արտահանումը Ռուսաստան. «Փաստ» 

Когда корпоративная социальная ответственность становится движущей силой развития бизнеса: Лала Бахшецян

Հասարակություն

Итоги программ корпоративной социальной ответственности IDBank

IDGroup завершает 2025 год как организация, выстроившая прочную культуру ответственного бизнеса. Корпоративная социальная ответственность (КСО) уже давно перестала быть лишь добровольной инициативой компании — сегодня это стратегическое направление, на котором строятся долгосрочные цели и партнерские отношения.

По словам акционера IDGroup Лалы Бахшецян, КСО стала неотъемлемой частью стратегии компании, и это ощущает каждый сотрудник. Программы, реализованные в 2025 году, демонстрируют, что КСО не только приносит социальное воздействие, но и напрямую способствует устойчивому развитию бизнеса.

Стратегия КСО с широким охватом

В 2025 году IDGroup реализовала комплексную стратегию корпоративной социальной ответственности, охватывающую ключевые направления: развитие финансового образования и цифровой грамотности, поддержку регионов и малого и среднего бизнеса, инклюзивность, решение социальных проблем, защиту окружающей среды и заботу о благополучии сотрудников. Эти приоритеты вытекают из корпоративных ценностей компании и направлены на удовлетворение актуальных и будущих потребностей общества.

Наибольшее влияние в течение года оказали инициативы «Сила одного драма», «Бок о бок» и «Финансовая грамотность с Idram и IDBank».

«Сила одного драма» — пример совместного воздействия

В 2025 году IDBank и Idram профинансировали 12 социальных программ в рамках инициативы «Сила одного драма» на общую сумму свыше 60 миллионов драмов. За пять лет реализации инициативы общий объем финансирования превысил 260 миллионов драмов.

Программы, реализованные в 2025 году, охватывали ключевые сферы общественного развития, включая образование, информационные технологии, инклюзивную среду, охрану окружающей среды, финансовую грамотность, а также поддержку ветеранов войны и уязвимых групп населения. По сравнению с предыдущим годом количество платежей пользователей в рамках инициативы увеличилось более чем на 20%, что свидетельствует о росте вовлеченности и доверия со стороны общества.

Знание — основа устойчивого будущего

Финансовое образование и цифровая грамотность остаются приоритетными направлениями политики КСО IDGroup. В рамках кампании «Финансовая грамотность с Idram и IDBank» в 2025 году было проведено 25 семинаров и вебинаров, в которых приняли участие около 1500 человек.

Мероприятия проходили во всех регионах Армении в сотрудничестве со школами, лагерями и образовательными учреждениями. Кампания способствовала не только развитию базовых финансовых навыков, но и повышению осведомленности о защите от финансового мошенничества.

Особую роль в формировании финансовой грамотности у детей играет игра Junius, разработанная в приложении Idram Junior: каждый месяц дети получают призы за активное участие в игре и освоение финансовых знаний.

Сильные сообщества, устойчивая экономика

IDGroup делает стратегический акцент на сбалансированном экономическом развитии регионов и поддержке малого и среднего предпринимательства. К 2025 году сеть приема платежей с помощью Idram QR превысила 26 000 торговых точек, при этом 40% из них расположены в регионах страны.

В течение года IDBank продолжил расширение своей филиальной сети, усилив присутствие в регионах, в то время как услуги онлайн-банкинга остаются доступными по всей территории республики, обеспечивая равный доступ к финансовым сервисам.

Среди ключевых достижений года — стратегические партнерства Idram с Bybit и Alipay, которые позволили туристам совершать QR-платежи в Армении. Это, в свою очередь, способствовало активизации торгового и гостиничного секторов, особенно в регионах.

Равные возможности для всех

Инклюзивность является одной из базовых ценностей IDGroup. В 2025 году в целях развития инклюзивной среды были реализованы программы обучения сотрудников, а также осуществлены инвестиции в размере около 15 миллионов драмов в рамках сотрудничества с «QaylTech», «Реабилитационный город героев» и «Мост надежды».

Реализованные инициативы оказали положительное влияние на 513 человек, способствуя расширению доступа к возможностям и социальной интеграции.

Социальная поддержка с ориентацией на человека

В рамках программы IDBank «Бок о бок» в 2025 году было реализовано 4 инициативы, направленные на улучшение качества жизни перемещенных лиц из Арцаха. Программы включали профессиональное обучение женщин Арцаха, курсы финансовой грамотности для школьников, создание детского сада в Сюникской области, а также стипендиальную поддержку студентов из Арцаха.

Общий объем инвестиций составил десятки миллионов драмов и был направлен на стабилизацию жизненных условий и повышение уровня самодостаточности бенефициаров.

Ответственность перед природой

В рамках экологического направления в 2025 году IDGroup инвестировала более 10,4 миллиона драмов. В предыдущие годы при участии компаний IDGroup в лесном фонде Армении было высажено более 30 000 деревьев.

В результате реализации программы «Симфонический лес» в 2025 году планируется посадка еще около 7000 деревьев, а в рамках совместной инициативы с Союзом банков и всеми банками Республики Армения — дополнительно 5555 деревьев.

Важно отметить, что развитие цифрового банкинга и расширение онлайн-транзакций также вносят значительный вклад в охрану окружающей среды, способствуя сокращению потребления бумаги и пластика.

Сотрудники — сердце организации

IDGroup рассматривает сотрудников как свою ключевую ценность. Компания последовательно реализует политику равных возможностей, предлагая широкий спектр социальных льгот и программ непрерывного профессионального развития.

В рамках образовательной программы IDBank IDream в 2025 году 34 из 47 выпускников присоединились к команде банка, что стало наглядным подтверждением эффективности инвестиций в человеческий капитал.

С новыми целями на 2026 год

В 2026 году IDGroup планирует дальнейшее развитие стратегии корпоративной социальной ответственности и расширение социального воздействия. Основными приоритетами станут повышение финансовой и цифровой грамотности, поддержка регионального развития, развитие инклюзивной среды, реализация «зеленых» инициатив и укрепление благополучия сотрудников.

Следуя этим направлениям, IDGroup стремится внести вклад в формирование более инклюзивного, образованного и устойчивого общества.

КОМПАНИИ РЕГУЛИРУЮТСЯ ЦБ РА

ԱՄՆ-ը մոտ է Իրանի դեմ գործողության ավարտին. Թրամփ LVMH-ը հայտնում է վաճառքի դանդաղման մասին. Իրանի դեմ պատերազմը հետաձգել է շքեղության շուկայի վերականգնումը ՆԱՏՕ-ի և ԱՄՆ-ի հարաբերություններն անառnղջ են և տրшվմատիկ. Զախարովա Անհնար է հավատալ Իրանի nչնչացմանը. Լավրով Այս կառավարությունը ոչ պրոֆեսիոնալ է, ոչ էլ կոմպետենտ․ Ավետիք ՉալաբյանՀնարավոր է՝ Ռուսաստանը բարձրացնի գազի գինը․ Արմեն Մանվելյան«Իրենց դրամապանակի վրա են զգալու հետևանքները»․ ՌԴ-ից հնչած հայտարարությունների հետքերով Մալենան նոր լուսանկարներ է հրապարակել Արշակ Կարապետյանի ուղերձը` եզդիական համայնքի Մալակի Տաուսե տոնինԲրյուսելից Մոսկվա. արտաքին հավասարակշռության խախտման գինըՍպասվում են ճակատագրական ընտրություններ. հող տալով, ազգը չի կարա լավ ապրի. Արշակ Կարապետյան«Հայ վիրտուոզներ» ծրագրի կրթաթոշակառուների և «Ծնվել եմ Արցախում» ծրագրի մասնակիցները հանդիպեցին աշխարհահռչակ դաշնակահար Լանգ Լանգի հետ «Երաժշտություն հանուն ապագայի» հիմնադրամի «Հայ վիրտուոզներ» ծրագրի կրթաթոշակառուները կներկայանան հաշվետու համերգներով Իշխանությունները տապալել են կառավարումը թե՛ Հայաստանի մայրաքաղաքում, թե՛ ամբողջ հանրապետությունում. Էդմոն ՄարուքյանԱրդա՞ր է, որ նախարարներին 7-ական միլիոն պարգևավճար են տալիս, իսկ թոշակները բարձրացնում են 10000-ով. Հարցում Փաշինյանն ու Միրզոյանը չեն մեկնելու Անթալիա Սամվել Կարապետյանի 5 տնտեսական քայլերը. հարցում Վանաձորում ՔՊ-ն միտումնավոր մերժում է Հայկ Սարգսյանի բոլոր նախագծերը Խաղաղությունից ավելի մեծ խաղադրույքներ կան. ի՞նչ կնշանակի Իրանի սահմանին «ամերիկյան հետքը» Հայաստանի համար Զենքն անիմաստ է, եթե կա նահանջելու և հանձնելու քաղաքականություն․ Հրայր ԿամենդատյանՏԵՍԱՆՅՈւԹ․ Հյուսիս- Հարավի ճանապարհի պերճանքն ու թշվառությունը՝ 18 տարի. Ռուզաննա Ստեփանյան Կարճաժամկետ գերակա նպատակ ենք հետապնդել՝ Հայաստանի զարգացման թիվ մեկ խոչընդոտին հունիսի 7-ին հեռացնելը. Նաիրի Սարգսյան Ինչքան էլ մեր մրցակիցը բացասական առումով հանճարեղ է, մեծանալու է հակազդեցությունը. Ասլանյան Նոկոլը դուխ չունի, որ զորահանդես անի. Արշակ Կարապետյան «Մեր ուժեղ հանրահավաքը իշխանությունը ծանր է տարել»․ Գոհար ՂումաշյանԻշխանությունը գնալով մեծացնում է ստի ու կեղծիքի չափաբաժինը. Դավիթ Ղազինյան Փաշինյանը վախենում է Սամվել Կարապետյանի անունից, շուքից. Ռուբեն Մխիթարյան Սամվել Կարապետյանի տեղը Կառավարական թիվ 1 հասցեն է, ոչ թե դատարանը, նա է խաղաղություն բերելու Սամվել Կարապետյանի կալանավորման ողջ գործընթացը որևէ հիմք չունի. աջակից Մի քանի պատերազմ բերողը խաղաղությունից է խոսում․ Մենուա ՍողոմոնյանԵս կալանավորվել եմ հայոց ինքնությունը պաշտպանելու, եկեղեցին պաշտպանելու համար. Սամվել Կարապետյան Սումգայիթը մեզ դաս չեղավ. պատմության ոչ մի իրադարձություն չհասկացանք. Արշակ ԿարապետյանԱրևային էներգետիկայի վերելքը կպաշտպանի Գերմանիան շրջափակման հետևանքներից Ազատությու՜ն Սամվել Կարապետյանին, Ազատությու՜ն փոփոխությանը. Ուղիղ Սամվել Կարապետյանի աջակիցներին արգելում են մուտք գործել դատարան և մասնակցել դատական նիստին՝ անհիմն պատճառաբանություններ բերելով. Նարեկ ՍուքիասյանՈւզում եմ , որ մեր Հայաստանում ամեն ինչ բարեհաջող լինի․ Զիտա Խալիտով Գեներալ Կարապետյանը երբևիցէ նահանջի հրաման չի տվել. տեսանյութ ՀայաՔվեն՝ որպես ազգային քաղաքացիական միավորում, երկարաժամկետ գործ անելու նպատակ ունեցող կազմակերպություն է. Մենուա ՍողոմոնյանԵրեկ մենք ժամանեցինք Բրյուսել՝ Եվրոպական խորհրդարանի մեր բելգիացի գործընկերների հրավերով. Ավետիք ՉալաբյանԵրիտասարդին այդպես պատժելը հարիր չէ մեր ազգին․ միայն թշնամին այդպիսի բան կաներ․ Լիլիա ՀարությունյանԶանգեզուրի պղնձամոլիբդենային կոմբինատը պլանավորում է բարձրացնել տարեկան արտադրողականությունըՍամվել Կարապետյանի գործով դատական նիստը՝ ուղիղ միացմամբԱյն մասին, թե ինչ նոր աղետալի անակընկալներ են սպասում մեր ժողովրդին, եթե այն հանկարծ թույլ տա Փաշինյանի վարչախմբին ընտրություններով վերարտադրվել. Ավետիք ՉալաբյանՈւրախությամբ տեղեկացանք, որ Դավիթ Մինասյանի նկատմամբ կալանքը՝ իբրև խափանման միջոց, վերացվել է18 արդարների գործով դատական նիստը տեղի կունենա ապրիլի 16-ինԺողովրդի քվեն որպես շրջադարձ. Հունգարիայի փորձը և փոփոխության բանաձևը Խնդիրն այն է, որ ակտիվ գործող ընդդիմադիր ուժերն իրենց մոտեցումները կառուցեն՝ հիմքում ունենալով իշխանության հակաքաղաքական, հակաիրավական և հակաբարոյական գործիքակազմը․ Աբրահամյան Գոհար Ղումաշյանի և Վերժինե Ստեփանյանի նկատմամբ կիրառվել է վարչական հսկողությունԻշխանության երկարաձգման գինը. երբ ժողովրդավարությունը վերածվում է կառավարման իմիտացիայի Պարտվեք տղամարդու նման, մի կալանավորեք մայրերի. Նարեկ Կարապետյան