Русский
Рост цен на продукты в Армении ускорился до 8,6%: ЕАБР Глава МИД Иордании: Подписание мирного соглашения между Арменией и Азербайджаном близко Трамп: США больше не намерены вести торговлю с Испанией Артем Оганов получил международную госпремию Китая в области науки и техники — лично от Си Цзиньпиня «Арарат‑Армения» начала квалификацию Лиги чемпионов с победы над «Ригой» Пакистанский самолет пропал с радаров над Аравийским морем Размик Марукян стал обладателем бронзовой медали XV Международного конкурса артистов балета «Росатом» готов построить новые АЭС, чтобы избежать энергодефицита в Армении: Алексей Лихачёв Армения заинтересована в полноценном участии в ЕАЭС: Пашинян На автодороге Ереван-Севан произошел камнепад Оппозиция Грузии отказалась от мандатов и получила обратный эффект: Нарек Карапетян Российская теннисистка Алина Чараева будет представлять Армению

Ինստիգեյթը՝ ներդրումային արվեստանոց

Общество

Ինստիգեյթ ընկերությունը հանդես է գալիս նոր ձեւաչափով. վերափոխվելով ներդրումային արվեստանոցի (venture studio)՝ ընկերությունը նպատակ ունի շարունակել նորարական գաղափարների շուրջ կրթել, կազմել ստարտափային թիմեր, օգնել նրանց մշակել պրոդուկտներ՝ դրանք դուրս բերելով միջազգային շուկա։

Ընկերությունը վերջերս հայտնեց նաեւ միկրոէլեկտրոնիկա արտադրող հսկա, ամերիկյան Microchip Technology ընկերության հետ համագործակցության մասին, որը ձեռք է բերել Ինստիգեյթ Կիսահաղորդիչներ ընկերությունը՝ բացելով իր հայաստանյան մասնաճյուղը։

«Ինստիգեյթ» ՓԲԸ համահիմնադիրներ Վահագն Պողոսյանը եւ Արման Պողոսյանն iTtel.am-ի հետ զրույցում պատմել են Ինստիգեյթի ստեղծման, կրթական ծրագրերի, ներդրումային արվեստանոցի նպատակների, Microchip-ի հետ համագործակցության մասին։

Ինստիգեյթի ստեղծումը՝ ուսանողներին կրթելով

Վահագն Պողոսյան. Ինստիգեյթը ստեղծել ենք երեք ընկերով 2004-ին՝ ես, Արմանը եւ մեր գերմանացի ընկեր Էննո Վայնը, երբ ես ու Էննոն Միացյալ Նահանգներում էինք ապրում, իսկ Արմանը՝ Հայաստանում։ Էննոն առաջարկեց մեր սեփական ընկերությունն ստեղծել հենց Հայաստանում՝ հայկական թիմով, քանի որ նախկինում միասին հայկական ընկերությունում էինք աշխատել եւ նա ծանոթ էր հայկական թիմի արդյունավետ աշխատանքին։

Վահագն ՊողոսյանըՎահագն Պողոսյանը
photo © Մեդիամաքս
   

2004 թվականին Արմանն այստեղ ուսանողների խումբ հավաքեց ու նրանց կրթելով՝ ստեղծեցինք մեր թիմը։ Շրջանավարտների հիմքի վրա 2005 թվականին ստեղծվեց Ինստիգեյթ Դիզայն ընկերությունը։ Սկզբում դեպի ԱՄՆ արտապատվերներ էինք կատարում, այնուհետեւ սկսեցինք մշակել սեփական լուծումները եւ արտադրատեսակները՝ էլեկտրոնային ավտոմատ համակարգեր։ Հետագայում ստեղծեցինք Proximus ընկերությունը, որը մշակում էր ավտոմատ նախագծման գործիք, որով չիպեր են արտադրում. դրա համար Գերմանիայից ստացանք 4 մլն եվրո ներդրում։

Հավելվածների ու ծրագրերի մշակմամբ նույնպես սկսեցինք զբաղվել եւ ուղղությունները տարանջատելու նպատակով ստեղծեցինք եւս մեկ ընկերություն՝ Ինստիգեյթ Մոբայլը (Instigate Mobile, ներկայում՝ Zealous)։

photo © Մեդիամաքս   

Ինստիգեյթ մայր ընկերությունը, որը համակարգում է բոլորին, իր ձեւաչափով ներդրումային արվեստանոց է։ Մենք, փաստացի, արդեն 15 տարի աշխատում ենք Venture Studio մոդելով։ Հիմա արդեն ֆորմալիզացնում ենք գործունեությունը։

Ինստիգեյթը՝ վենչուրային արվեստանոց

Արման Պողոսյան. Վերջին 15 տարվա ընթացքում մենք, ըստ էության, իրականացրել ենք ventrue studio մոդելը։ Այդ մոդելի բնորոշիչներից մեկն այն է, որ գաղափարները հիմնականում ծագում են ներսից։ Հաջորդ բաղադրիչը թիմն է ու դրա ձեւավորումը։ Ներդրումային արվեստանոցներն այդ թիմին իրենք են մատակարարում մասնագետներով։ Մենք ունենք Ինստիգեյթ ուսումնական կենտրոնը, որն աշխատում է տարբեր մարզերում։ Ստեղծել ենք մարզային ցանց ու տարբեր գաղափարների շուրջ թիմեր ենք կառուցում:

Արման ՊողոսյանըԱրման Պողոսյանը
photo © Մեդիամաքս
   

Թիմին աջակցում ենք ֆինանսական, հաշվապահական, իրավական եւ այլ հարցերով։ Տրամադրում ենք տեխնոլոգիական փորձ ու գիտելիք շուկա մտնելու վերաբերյալ, կապեր, կառավարման ծառայություններ եւ այլն։

Այս բոլորն իրականացնում է ընկերությունների խմբի մեկ այլ անդամ Ինստիգեյթ Խորհրդատվականը (Instigate Consulting)։ Նոր ձեւավորված թիմին այն թույլ է տալիս առանց շեղվելու կենտրոնանալ միայն գաղափարի իրականացման ու մշակման վրա։ Բոլոր փուլերում՝ մինչեւ կայացումը, մենք ուղեկցում ենք ստարտափներին, որոնք հետո դառնում են ընդհանուր սիներգիայի մաս։

Վահագն Պողոսյան. Ներդրումային արվեստանոցը մի քանի խոշոր ռազմավարական ուղղությամբ է աշխատում։ Դրանցից մեկը կրթությունն է, որի մոդելն արդեն միջազգային տարածում է գտնում։ ԱՏՁՄ-ի համար Արմաթի կրթակարգն ենք ստեղծել։ Երկրորդ կրթական նախագիծն Իրական դպրոցն է. մոտ $2 միլիոնի ներդրում ենք կատարել, այն, սակայն, դեռ ինքնուրույն չէ եւ շարունակում ենք ներդրումները։

photo © Մեդիամաքս   

Մյուս ուղղությունը, որում այս տարի Ինստիգեյթը ներդրում է կատարելու, տեխնոլոգիական է՝ hardware եւ software բաղադրիչներով: Խոսքը Գարդման անունով սեփական օպերացիոն համակարգով հաշվիչ սարքի մասին է՝ սարքածրագրային համալիր, որի ճարտարապետությունը մշակել ենք այս տարիների ընթացքում։ Սրա նախորդ տարբերակի հիման վրա ստեղծել ենք աշխարհազորի գործողությունների եւ գումարտակի բաշխված գործողությունների կառավարման ավտոմատ համակարգ։ Սրանով զբաղվում է Ինստիգեյթ Ռոբոտիքսը (Instigate Robotics), որը մեր ռազմարդյունաբերական ճյուղով զբաղվող ընկերություններից մեկն է։ Հիմնականում Սինգապուրի համար էինք մշակումներ կատարում, հիմա սկսել ենք նաեւ Հայաստանի համար մշակել ռազմարդյունաբերական լուծումներ:

Microchip Technology-ի հետ համագործակցություն

Արման Պողոսյան. Երկու տարի առաջ է սկսվել Microchip-ի հետ համագործակցությունը, որը Հայաստանում իր մասնաճյուղն ունենալու ցանկություն ուներ։ Օգտագործելով մեր մասնագիտական եւ կրթական ներուժը՝ ձեւավորեցինք թիմ, որը բացառապես Microchip-ի համար էր աշխատում։ Արդյունքում ստեղծվեց Ինստիգեյթ Կիսահաղորդիչներ (Instigate Semiconductor) ընկերությունը, որը հաջող գործունեություն ծավալելու դեպքում որոշ ժամանակ անց կանցներ Microchip ընկերությանը։

photo © Մեդիամաքս   

Նրանց հարկավոր էր, որ թիմը հնարավորինս պաշտպանված եւ այլ ազդեցություններից զերծ լինի։ Այս երկու տարվա ընթացքում տեսնելով թիմի աշխատանքը, ծանոթանալով նոր աշխատակիցներ մատակարարելու ենթակառուցվածքներին, նաեւ Հայաստանում աճը կանխատեսելով՝ որոշեցին գնել Ինստիգեյթ Կիսահաղորդիչներ ընկերությունն ու շարունակել համագործակցությունը Ինստիգեյթ ընկերությունների խմբի հետ։
Microchip-ը մոտ 50 թիմակից ունի այստեղ։

Ինստիգեյթ Մոբայլի Zealous վերանվանումն ու առանձնացումը

Վահագն Պողոսյան. Ներդրումային արվեստանոցի ստեղծած ձեռնարկությունների ելքերից մեկը թիմի կողմից ընկերության բաժնետոմսերի գնումն է (management buyout)։ Նմանատիպ ելքով Ինստիգեյթ Մոբայլ ընկերությունն առանձնացավ Ինստիգեյթ ընկերությունների խմբից եւ հիմա ներկայանում են Zealous անվանմամբ։

photo © Մեդիամաքս   

Արման Պողոսյան. Zealous ընկերությունը նաեւ ապակենտրոնացման լավ օրինակ է։ Այն մեծ թիմեր ունի Վանաձորում, Գորիսում, Կապանում եւ Հայաստանի այլ քաղաքներում։ Ապակենտրոնացման եւ մարզային ցանցի ստեղծման առաքելությունը, որ Ինստիգեյթ ընկերությունների խումբը ստանձնել էր 2010-ից, այսօր շատ լավ իրականացնում է Zealous-ը։

Առաջիկա ծրագրերն ու նախագծերը

Վահագն Պողոսյան. Մեզ համար թիվ մեկ խնդիրը Հայաստանում համակարգված աշխարհազորի ստեղծումն է, այս ուղղությամբ լուծումներ, կառավարման համակարգ ստեղծելը, որը կարող ենք նաեւ միջազգային շուկա դուրս բերել։ Երկրորդը՝ նույն արտադրանքով փորձել բանակն ուժեղացնել, վերազինել տեխնոլոգիական նորարար լուծումներով։

photo © Մեդիամաքս   

Մեկ այլ մեծ ուղղություն է նավարկության ոլորտը, նախատեսում ենք գիշերային տեսախցիկներ մշակել։ Այստեղ մեծ հետազոտական աշխատանք ենք կատարել, մի շարք նորարական նախագծի վրա ենք աշխատում։

Արման ՊողոսյանըԱրման Պողոսյանը
photo © Մեդիամաքս
   

Արման Պողոսյան. Մենք հետաքրքրվում ենք տեխնոլոգիաներով ու մեր հետաքրքրությունների շրջանակում մշակումներ անում, իսկ դրանք բավարարելու համար հարկավոր է նաեւ գումար գտնել։ Փորձում ենք արտապատվերների ու ծառայություններից ստացված միջոցների հաշվին իրականացնել։

Թիմը

Վահագն Պողոսյան. Ընդհանուր Ինստիգեյթ ընկերությունների խումբն ունի 500-ից ավելի աշխատակից եւ 100-ից ավելի ուսնակ։

Մեր օժանդակ ընկերությունները, որոնց շնորհիվ աշխատում է Ինստիգեյթը, առաջին հերթին Ինստիգեյթ Խորհրդատվականն է։ Կրթական հանգույցն արդեն 17 տարվա ընթացքում 2500-ից ավելի մասնագետ է պատրաստել, որոնք աշխատում են Հայաստանի ու միջազգային տարբեր ՏՏ ընկերություններում։

Վահագն ՊողոսյանըՎահագն Պողոսյանը
photo © Մեդիամաքս
   

Կրթական ծրագիրը մինչեւ հիմա շարունակում է հաջողությամբ գործել։ Դրա վրա է հիմնված Ինստիգեյթը։ Եզակի ընկերություն է, որի անձնակազմի 90 տոկոսից ավելին ոչ թե այլ ընկերություններից եկած փորձառու մասնագետ է, այլ՝ լրիվ 0-ից սկսած ուսանող՝ ներառյալ տնօրեններն ու բաժնի պետերը։

Նունե Գրիգորյան

Լուսանկարները՝ Ագապե Գրիգորյանի

Как были чмошниками , так и осталисьКак только я стану главой Армении, ультимативная форма обращений Азербайджана прекратится через часСейчас Армения находится в большей зависимости, чем когда-либоК сожалению, как руководитель военной разведки я мог только фиксировать эти фактыТо что Азербайджан унижает, это вина нашего политического руководстваIDBank поддержал реконструкцию Спандарянского канала: подписана памятная табличка, посвящённая проектуIDBank и Idram представили ряд экологических инициатив на COP17Как были чмошниками, так и остались. Аршак КарапетянUcom поделилась опытом участия бизнеса в сохранении природы в Синей зоне COP17«Вот скриншот, деньги переведены»: IDBank предупреждает о мошенничестве с поддельными платежамиКак конфликт подводит биоразнообразие к критической чертеПервые шаги в карьере вместе с IDBank: стартовал 16-й поток программы IDreamЦифровая архитектура устойчивого будущего: статья IDBank в журнале Regional PostКак вы думаете, где будет Армения?Нам ещё долго придется стоять в очереди, чтобы вступить в ЕСRate.Trading. Новая цифровая культура обмена валютыЦифровое будущее и устойчивое развитие: председатель правления IDBank в интервью ForbesНа COP17 представили книгу «Тайная тропа Овазадзора», изданную при поддержке UcomUcom раскрыла роль технологий в сохранении природы на COP17Следующие два месяца могут стать судьбоносными для Армении. Аршак Карапетян«Житель Степанавана своим голосом покажет, что все попытки обмануть его с помощью видеозаписей обречены на провал»: партия «Сильная Армения» При поддержке Ucom фестиваль «SunChild» объединяет кино и заботу о природеДень рождения в Италии с ЮнибанкомЯ знал о его проазербайджанской позиции и, будучи советником, сдерживал его. Аршак КарапетянВТБ (Армения) поддержал инициативу Newmag BOOK DONATION в городе РазданIdram и IDBank приняли участие в открытии павильона «Мой лес Армения» на COP17Мигранты в обмен на европейское будущее: какую цену готова заплатить Армения? Юнибанк получил рейтинг устойчивого развития B++ от Agents for Impact GmbHUcom — стратегический партнер Yerevan Conservation Symposium 2026 IDBank представит экологические и инновационные инициативы на COP17Устроили клоунаду чтобы удержаться у властиДоберутся ли медведи из Шикаоха до COP17?При поддержке Ucom в Паруйр-Севаке установлена новая камера с ИИ для мониторинга дикой природы35 лет доверия: IDBank празднует вместе со своими клиентами«Из класса — на орбиту»: при поддержке Ucom «Космос 1.0» внедряется в 15 школах АрменииРиторика Баку не приведет к миру․ Аршак КарапетянРубеж| Важно оценить, что происходит на армяно-азербайджанской границе․ Аршак КарапетянUcom вместе с FPWC примет участие в COP17, представив результаты многолетнего экологического сотрудничестваТайные инспекторы Michelin в Армении: кто может получить первую звезду? Армения между ОДКБ и новыми вызовами: что стоит за дискуссией о базе в Гюмри«Золотой час»։ IDBank объясняет, как правильно действовать после атаки мошенниковМы — рабочая сила, которая пашет на иностранное государство?Юнибанк выпустил бессрочные облигации с годовой купонной доходностью 13,2% Ucom оценила экологические показатели своей деятельностиРоссия представляет на выставке «ADEX-2026» в Баку масштабную экспозициюРубеж| Где будут судить дезертира?. Аршак КарапетянЮнибанк предлагает долларовые облигации с годовой купонной доходностью 6%Ucom — официальный партнер Армяно-британского бизнес-форума 2026На Эребуни 20/52 открылся обновленный Центр продаж и обслуживания Ucom Юнибанк вступил в Армянскую ассоциацию солнечной энергетики