Ucom Supports Youth Environmental Education Ucom Supports the Next “SunChild” Festival in Armenia France defense minister: Armenia will be provided with short-, medium-range missiles if necessary Kremlin: Armenia has not officially notified about CSTO membership suspension MoD: Armenia army did not fire at Azerbaijani positions With the support of Ucom, the 18th annual international microelectronics olympiad was held AMD 3,500,572 to the “SOS Children’s Villages” Armenian Charity Foundation IDBank’s new offer for business With Ucom’s Level Up tariff plans subscribers have unlimited access to Netflix, Duolingo and Zoom During EURO 2020 Ucom subscribers to take part in the uMeter voting and draw Let’s weave kindness: The “Power of one dram” initiative is one year old. On June 1, events were held with the financing of IDBank 

Երբ թվերն սկսում են «քվեարկել» ընտրողի փոխարեն. «Փաստ»

Press

«Փաստ» օրաթերթը գրում է.

Սոցիոլոգիան իր դասական իմաստով հասարակության վիճակի ուսումնասիրության գիտություն է. այն պետք է պատասխանի այն հարցերին, թե ինչպիսի՞ տրամադրություններ կան հանրության ներսում, ի՞նչ սոցիալական շերտեր ինչ մտահոգություններ ունեն, ի՞նչ խնդիրներ են առաջնահերթ ընկալվում, ի՞նչ արժեքային բաժանումներ կան, ինչպիսի՞ վստահություն կամ անվստահություն կա պետական ինստիտուտների, քաղաքական ուժերի, առաջնորդների, արտաքին դերակատարների կամ հանրային օրակարգերի նկատմամբ։ Այս իմաստով սոցիոլոգիական հարցումը կարող է չափազանց կարևոր գործիք լինել թե՛ պետության, թե՛ քաղաքական ուժերի, թե՛ քաղաքացիական հասարակության, թե՛ մեդիայի համար, որովհետև այն թույլ է տալիս ոչ թե ենթադրությունների, սոցիալական ցանցերի աղմուկի, քաղաքական հայտարարությունների կամ քարոզչական պատկերների հիման վրա հասկանալ հանրային տրամադրությունները, այլ որոշակի մեթոդաբանությամբ, ընտրանքի հաշվարկով, հարցաշարերի կառուցմամբ և վիճակագրական մշակմամբ մոտենալ իրականությանը։

Սակայն խնդիրը հենց այստեղ է սկսվում. այն պահին, երբ հասարակական կարծիքի չափման գործիքը հայտնվում է քաղաքական պայքարի կենտրոնում, այն դադարում է լինել միայն չափիչ սարք և կարող է վերածվել հենց այդ կարծիքի վրա ներգործող հզոր մեխանիզմի։ Հայաստանի նման քաղաքականապես բևեռացված, ինստիտուցիոնալ վստահության ճգնաժամեր ապրած և ընտրական գործընթացների նկատմամբ զգայուն հասարակություններում սոցիոլոգիական հարցումների նշանակությունը բազմապատկվում է։ Ընտրություններից առաջ քաղաքացիների մի մասը հստակ կողմնորոշված է լինում, մյուս մասը՝ ոչ։ Կան մարդիկ, որոնք քվեարկում են գաղափարական համոզմունքով, կան մարդիկ, որոնք առաջնորդվում են անվտանգության, սոցիալական վիճակի, տնտեսական սպասումների կամ արտաքին քաղաքական կողմնորոշումների հարցերով, կան նաև այնպիսիք, որոնց ընտրությունը ձևավորվում է վերջին շաբաթներին կամ նույնիսկ վերջին օրերին՝ ընդհանուր մթնոլորտի, «ով է հաղթելու» ընկալման, շրջապատի կարծիքի, վախերի, սպասումների և քարոզչական ազդակների ազդեցությամբ։

Այդ պայմաններում հրապարակված հարցումը դառնում է ոչ թե չեզոք տեղեկություն, այլ քաղաքական իրադարձություն։ Երբ հրապարակվում է, թե որևէ ուժ ունի, օրինակ՝ բարձր վարկանիշ կամ առաջատար դիրք, այդ տվյալը հասարակության մի մասի շրջանում կարող է ստեղծել անխուսափելիության զգացում. մարդիկ սկսում են մտածել, որ այդ ուժն է հաղթելու, իսկ քաղաքական հոգեբանության մեջ վաղուց հայտնի է, որ ընտրողների մի հատված հակված է միանալու այն կողմին, որը ներկայացվում է որպես հաղթող, ուժեղ, մեծամասնության աջակցությունն ունեցող։ Սա հաճախ անվանվում է «հաղթողի էֆեկտ», երբ քաղաքացին, հատկապես եթե նա դեռ ամբողջությամբ կողմնորոշված չէ, կարող է ենթագիտակցորեն փորձել չմնալ փոքրամասնության մեջ, չկորցնել քաղաքական «ճիշտ կողմում» լինելու զգացումը, չհակադրվել այն ուղղությանը, որն իրեն ներկայացվում է որպես հասարակական մեծամասնության ընտրություն։ Այս հոգեբանական մեխանիզմը շատ կարևոր է հասկանալու համար, թե ինչու են հարցումները երբեմն հրապարակվում ոչ այնքան իրական վիճակը ցույց տալու, որքան հաղթողի կերպար ձևավորելու նպատակով։ Սակայն նույնքան կարևոր է հակառակ էֆեկտը. երբ որևէ քաղաքական ուժի ներկայացնում են շատ ցածր ցուցանիշով, նրա համակիրների մի մասը կարող է հիասթափվել, ընկալել պայքարը որպես անիմաստ, չգնալ ընտրության կամ անցնել այլ ուժի, որը թվացյալ ավելի մեծ շանս ունի։

Այսինքն՝ հարցումը կարող է ոչ միայն ձայներ բերել առաջատարին, այլև ապամոբիլիզացնել հետ մնացողի կողմնակիցներին։ Երբ ընտրողին անընդհատ ասում են, որ իր նախընտրած ուժը «շանս չունի», դա կարող է դառնալ ինքնաիրականացվող կանխատեսում. մարդիկ չեն մասնակցում, որովհետև հավատում են, որ մասնակցությունը ոչինչ չի փոխելու, և արդյունքում տվյալ ուժի իրական արդյունքը իսկապես նվազում է։

Հենց այստեղ սոցիոլոգիական հարցումների քաղաքական ազդեցությունը դառնում է չափազանց խորքային։ Դրանք ազդում են ոչ միայն ընտրողի կարծիքի, այլև ընտրողի վարքի վրա՝ մասնակցե՞լ, թե՞ չմասնակցել, քվեարկել համոզմունքո՞վ, թե՞ «ռազմավարական» տրամաբանությամբ, ընտրել սիրելի ուժի՞ն, թե՞ այն ուժին, որը «կարող է հաղթել», միանալ մեծամասնությա՞նը, թե՞ պահպանել անհատական դիրքորոշումը։ Այս բոլոր որոշումները կարող են փոխվել հարցումների հրապարակման արդյունքում։

Ի սկզբանե սոցիոլոգիական հարցումը պետք է ծառայի իրավիճակի ուսումնասիրությանը։ Քաղաքական ուժի համար այն կարող է լինել ներքին ախտորոշման գործիք՝ հասկանալու, թե որ մարզերում, որ տարիքային խմբերում, որ սոցիալական շերտերում կա աջակցություն կամ մերժում, որ թեմաներն են առավել ցավոտ, ինչ բառապաշար է հասկանալի հանրությանը, որ ուղերձներն են աշխատում, որոնք՝ ոչ, որ թեկնածուներն են վստահություն ներշնչում, որոնք՝ հակակրանք։

Եթե հարցումն արվում է բարեխիղճ մեթոդաբանությամբ և կիրառվում է ներքին վերլուծության համար, դա քաղաքականության մեջ բնական գործընթաց է։ Քաղաքական ուժերը, կառավարությունները, հասարակական կազմակերպությունները կարող են և պետք է ուսումնասիրեն հասարակությունը, որովհետև առանց հասարակության իրական խնդիրները հասկանալու քաղաքականությունը վերածվում է փակ սենյակներում գրված կարգախոսների։ Սակայն երբ նույն գործիքը օգտագործվում է հանրային ընկալումը փոխելու, մրցակցին ճնշելու, սեփական ուժին արհեստական առավելություն հաղորդելու կամ ընտրական գործընթացի հոգեբանական ֆոնն ուղղորդելու համար, այն արդեն դուրս է գալիս սոցիոլոգիայի մասնագիտական դաշտից և մտնում քաղաքական տեխնոլոգիայի, երբեմն նաև մանիպուլյացիայի դաշտ։

Հայաստանում այս խնդիրը հատկապես սրվում է այն պատճառով, որ հանրային վստահությունը ինստիտուտների նկատմամբ, ընդհանուր առմամբ, խոցելի է, իսկ տեղեկատվական դաշտը՝ խիստ բևեռացված։ Մարդիկ հաճախ նախապես որոշում են՝ որ հարցմանը հավատալ և որին չհավատալ՝ ոչ թե մեթոդաբանությունը ուսումնասիրելով, այլ այն բանի հիման վրա, թե տվյալ արդյունքը արդյոք համընկնո՞ւմ է իրենց քաղաքական նախասիրության հետ։ Եթե հարցման արդյունքը հաճելի է իրենց քաղաքական ճամբարին, այն ընկալվում է որպես «իրական պատկեր», եթե հակասում է, հայտարարվում է «պատվեր», «քարոզչություն» կամ «կեղծիք»։ Այս իրավիճակում նույնիսկ որակյալ սոցիոլոգիական հետազոտությունը կարող է կասկածի տակ դրվել, որովհետև հասարակությունը չունի բավարար վստահություն ո՛չ պատվիրատուների, ո՛չ հրապարակողների, ո՛չ մեթոդաբանական բացատրությունների նկատմամբ։ Իսկ եթե դրան գումարվում են իսկապես կասկածելի կամ ակնհայտ քաղաքական նպատակ ունեցող հրապարակումներ, ապա ամբողջ ոլորտի նկատմամբ անվստահությունը խորանում է։ Արդյունքում տուժում է ոչ միայն կոնկրետ հարցման հեղինակությունը, այլև սոցիոլոգիան՝ որպես հանրային գիտելիքի աղբյուր։

Խնդիրներից մեկն այն է, որ իրական, խորքային և մասնագիտական հարցումները հաճախ մնում են փակ օգտագործման համար։ Պետական մարմինները, հատուկ ծառայությունները, իշխանական կամ ընդդիմադիր ուժերի շտաբները, արտաքին դերակատարները կամ մասնավոր քաղաքական կենտրոնները կարող են պատվիրել բավականին մանրամասն և որակյալ ուսումնասիրություններ՝ հասկանալու իրական պատկերը։ Այդ տվյալները արժեքավոր են հենց այն պատճառով, որ դրանք հնարավորինս մոտ են իրականությանը և թույլ են տալիս որոշումներ կայացնել։ Բայց հանրությանը հաճախ ներկայացվում են ոչ թե այդ ամբողջական և նուրբ տվյալները, այլ դրանցից ընտրված, խմբագրված, քաղաքականապես հարմարեցված կամ նույնիսկ լրիվ այլ բնույթի ցուցանիշներ։

Այսինքն, իրական սոցիոլոգիան մնում է ներսում, հրապարակային դաշտ է նետվում քաղաքական հաղորդագրությունը։ Դա կարող է լինել բացահայտ թվային մանիպուլ յացիա, կարող է լինել ընտրանքի, հարցադրումների, դաշտային աշխատանքի կամ տվյալների մեկնաբանության մանիպուլյացիա, կարող է լինել նաև ավելի նուրբ ձև՝ իրական թվերից ընտրել միայն այն մասը, որը ձեռնտու է։ Օրինակ՝ եթե ուժի նկատմամբ վստահությունը ցածր է, բայց առաջնորդի ճանաչելիությունը՝ բարձր, հրապարակվում է ճանաչելիությունը։ Եթե կուսակցության վարկանիշը ցածր է, բայց որոշ հարցումներով նրա որոշ քաղաքական քայլեր աջակցություն ունեն, հրապարակվում է այդ քայլերի աջակցությունը։ Եթե չկողմնորոշվածների թիվը մեծ է, արդյունքները ներկայացվում են այնպես, կարծես կողմնորոշվածների հարաբերակցությունը արդեն վերջնական ընտրական արդյունք է։ Այս ամենը ստեղծում է տեղեկատվական մշուշ, որի մեջ շարքային քաղաքացին դժվարությամբ է տարբերակում սոցիոլոգիական փաստը քաղաքական փաթեթավորումից։Հատկապես վտանգավոր է, երբ ընտրություններին ընդառաջ հրապարակվում են մեծ տարբերությամբ հակասող տվյալներ։ Եթե մեկ աղբյուր ներկայացնում է, որ իշխանական կամ որևէ քաղաքական ուժ ունի չափազանց բարձր՝ օրինակ՝ 60 տոկոսից ավելի աջակցություն, ինչպես վերջերս եվրոպացիների հրապարակած հարցումների արդյունքներն էին, իսկ այլ ուսումնասիրություններ, այդ թվում՝ միջազգային կամ ամերիկյան հայտնի կենտրոնների հետ ասոցացվող հարցումներ, ցույց են տալիս մի քանի անգամ ցածր ցուցանիշներ, ապա հասարակության շրջանում բնական հարց է առաջանում, թե ինչպե՞ս կարող են նույն ժամանակահատվածում, նույն երկրում, նույն ընտրազանգվածի վերաբերյալ տվյալները այդքան կտրուկ տարբերվել։

Եթե տարբերությունը լիներ 5, 7 կամ 10 տոկոս, կարելի էր բացատրել մեթոդաբանության, դաշտային աշխատանքի, հարցի ձևակերպման կամ չկողմնորոշվածների բաշխման տարբերություններով։ Բայց երբ տարբերությունը մոտավորապես եռակի է, երբ բոլոր քաղաքական ուժերի ցուցանիշները ոչ թե փոքր շեղումներով, այլ կառուցվածքայնորեն անհամատեղելի են, արդեն խոսքը ոչ թե սովորական վիճակագրական տարբերության, այլ հանրային ընկալման վրա ազդելու քաղաքական փորձի մասին կարող է լինել։ Այդպիսի դեպքերում բարձր ցուցանիշը կարող է ծառայել ոչ թե որպես իրականության նկարագրություն, այլ որպես ուղերձ՝ «այս ուժը հաղթում է», «դիմադրությունն անիմաստ է», «մեծամասնությունը արդեն կողմնորոշված է», «ընտրությունների ելքը գրեթե կանխորոշված է»։ Սա դասական քարոզչական մեսիջ է, որն օգտագործում է թվի հեղինակությունը։ Թիվը հասարակության աչքին հաճախ ավելի համոզիչ է, քան կարգախոսը, որովհետև այն ստեղծում է օբյեկտիվության տպավորություն։ Բայց եթե թվի հետևում չկա թափանցիկ մեթոդաբանություն, այն կարող է լինել պարզապես քարոզչական լեզվի ավելի «գիտական» ձև։

Այս տեսանկյունից կարևոր է հասկանալ, որ հասարակության վրա հարցումների ազդեցությունը պայմանավորված է ոչ միայն թվերով, այլև դրանց մեդիա ներկայացմամբ։ Մամուլը, հեռուստատեսությունը, սոցիալական ցանցերը հաճախ վերցնում են հարցման ամենաաղմկոտ հատվածը և վերնագրում այն այնպես, որ ստեղծվի քաղաքական ազդեցություն։ Շատ քչերն են կարդում ամբողջական մեթոդաբանությունը, եթե այն առհասարակ հասանելի է։ Մարդկանց մեծ մասը հիշում է վերնագիրը, գրաֆիկը, առաջին երեք տոկոսները և դրանց շուրջ ստեղծված աղմուկը։

Այդ պատճառով հարցումը քաղաքական տեխնոլոգիայի մեջ հաճախ օգտագործվում է որպես մեդիա իրադարձություն. կարևորը ոչ թե այն է, որ մարդիկ խորությամբ ծանոթանան հետազոտությանը, այլ այն, որ տեղեկատվական դաշտում որոշ օրեր շրջանառվի ցանկալի տպավորությունը։ Այդ տպավորությունը կարող է հետագայում ապրել անկախ սկզբնաղբյուրից։ Մարդիկ կարող են չհիշել, թե ով էր հարցումը պատվիրել, ինչ մեթոդով էր արվել, բայց հիշել, որ «ասում էին՝ այդ ուժը շատ բարձր վարկանիշ ունի»։ Այսպես սոցիոլոգիական արդյունքը վերածվում է քաղաքական լեգենդի։

Հայաստանում նման գործընթացները հատկապես զգայուն են նաև այն պատճառով, որ հասարակության տարբեր խմբեր ունեն անվտանգային, սոցիալական և հոգեբանական ծանր փորձառություններ։ Պատերազմից, պարտությունից, սահմանային լարվածություններից, տնտեսական դժվարություններից, ներհասարակական բևեռացումից հետո հանրային կարծիքը հաճախ շարժվում է ոչ միայն ռացիոնալ հաշվարկով, այլև վախերով, հուսահատությամբ, զայրույթով, հոգնածությամբ կամ կայունության պահանջով։

Քաղաքական ուժերը դա լավ հասկանում են և հարցումները կարող են օգտագործել այդ զգացմունքները չափելու, ապա դրանց վրա աշխատելու համար։ Եթե հարցումը ցույց է տալիս, որ հանրության մեծ հատվածը վախենում է նոր ցնցումներից, քարոզչությունը կառուցվում է կայունության շուրջ։ Եթե ցույց է տալիս, որ անվտանգային թեման գերիշխում է, շեշտը դրվում է արտաքին քաղաքական ընտրության, բանակի, խաղաղության կամ պատերազմի վտանգի վրա։ Եթե մարդկանց մեծ մասը սոցիալական խնդիրներ ունի, առաջ են գալիս աշխատավարձերի, նպաստների, հարկերի, գների հարցերը։

Նորմալ քաղաքական մրցակցության պայմաններում սա բնական է։ Քաղաքական ուժը պետք է խոսի այն հարցերի մասին, որոնք հասարակությանը հուզում են։ Բայց մանիպուլ յատիվ պայմաններում նույն տվյալները կարող են օգտագործվել վախերի խորացման, հասարակությանը «սև կամ սպիտակ» ընտրության առաջ կանգնեցնելու, այլընտրանքները ոչնչացնելու կամ հանրային դիսկուրսը վերահսկելու համար։

Սոցիոլոգիական հարցումների շուրջ մեկ այլ կարևոր խնդիր է չկողմնորոշվածների դերը։ Հայաստանում ընտրություններից առաջ չկողմնորոշվածների, հրաժարվողների կամ իրենց ընտրությունը չբացահայտողների թիվը կարող է բավականին մեծ լինել։ Սա նշանակում է, որ հրապարակված տոկոսները հաճախ չեն արտացոլում վերջնական ընտրական արդյունքը։ Եթե հարցման մեջ ասվում է, որ որևէ ուժ ունի, օրինակ՝ 25 տոկոս աջակցություն ամբողջ ընտրանքում, բայց 35 տոկոսը չի կողմնորոշվել կամ չի պատասխանել, ապա այդ 25 տոկոսը չի կարելի մեխանիկորեն ներկայացնել որպես վերջնական ընտրական արդյունք։ Որոշ հրապարակումներ, սակայն, չկողմնորոշվածներին հանում են հաշվարկից և մնացած ձայների համամասնությամբ ուժերին տալիս ավելի բարձր ցուցանիշներ։ Սա կարող է լինել ընդունելի տեխնիկական մեթոդ, եթե հստակ նշվում է, որ խոսքը կողմնորոշվածների շրջանում բաշխման մասին է, բայց եթե այն ներկայացվում է որպես ընդհանուր հանրային աջակցություն, ապա դա մոլորեցնող է։

Մի խոսքով, հարցումը ժամանակի կոնկրետ պահի լուսանկար է, ոչ թե ապագայի անսխալական կանխատեսում։ Անցած ընտրություններն էլ հենց նշյալի ամենամեծ ապացույցներից մեկն էր...

ԱՐԹՈՒՐ ԿԱՐԱՊԵՏՅԱՆ 

Մանրամասները՝ «Փաստ» օրաթերթի այսօրվա համարում

Ameriabank and FMO Sign EUR 120 Million Agreement to Support MSMEs and Advance Green Finance in Armenia International Children’s Day with EU and “Armenian Virtuosos”There is widespread FEAR [in Armenia] — Ex-Defense Minister Arshak Karapetyan Firebird’s AI Megaproject Enters Final Stage of Phase One Construction0% Commission on Leveraged Share Purchases via the ARARATBANK Trading PlatformCustomer Appreciation Day in Gyumri: IDBankSolis CJSC, managed by Amber Capital and combining a portfolio of solar power plants, issues bonds Ucom General Director Ralph Yirikian Participated in a Panel Discussion at RISE Powered by Silicon Mountains Simple Talks: A Fresh Take on Finance with AraratBank Ameriabank Won in 4 Categories at AMX Awards 2026Idram Becomes a Partner of “Little Mher”Unibank has launched instant transfers by phone number Unisport Crowned Armenian Futsal Premier League ChampionOn May 30, "Unisport" will compete for the title of the Armenian championWith IDBank’s Support, Ian Gillan and Tony Iommi Awards Established at Gyumri Music School No. 6An unforgettable day instead of toys: June 1st guide from Idram&IDBankUnibank Issues Perpetual Bonds with a 13.25% Annual Yield for Shareholders IDBank Presented It’s Vision for Social Responsibility at Impacture 2026Unibank will not increase fixed-adjustable interest rates on loans secured by real estate Ucom General Director Ralph Yirikian Participated in the Impacture 2026 Conference“We are switching you to 5G, type a command”: IDBank warns about a fraud disguised as a “network update”Ucom and staff.am Bring Together Armenia’s Business Leaders at Executive Offsite Vol.1 Ameriabank and ADB Signed a $100 Million Agreement to Expand Micro, Small, and Medium-Sized Enterprise and Green Finance in ArmeniaLove Is… card from Unibank can win a trip to Paris Learn by Playing. A Series of Financial Literacy Games with Idram, IDBank and “Novosti-Armenia”Ucom and the Microsoft Innovation Center Collaborate on Cybersecurity EducationUnisport – Armenian Futsal Cup holderSummer starts with iced coffee, what if it brings bonuses too? Idram&IDBank AraratBank reduces loan interest rates for around 400 reliable SME customersTeam Holding Announces the Launch of the Third and Final Placement Phase of USD Bonds. Underwriter - Freedom Broker Armenia Unibank Launches Biometric Identification in UNIMobile App Unisport reaches the finals of the Futsal Armenian Cup and Premier League Unibank Offers 50% Discount on Cards During WeekendsPlanning your trip from a scratch: tips from IDBankIDBank supports the Opening Event of Wizz Air’s “Let’s Get Lost” CampaignUnibank provided cashback to more than 2 000 reliable SME borrowers AraratBank Supports Another Successful Entry into the Capital Market“Cannot deliver your package”. IDBank warns about fake messages from ‘’HayPost’’Ucom and SunChild Continue Joint Initiatives for a Greener Future Grant Akopian has been elected to the AmCham Board Unibank was a partner of the international forum “Yerevan Dialogue” EIB Group and Ameriabank strengthen support for Armenian businesses through EU-backed guarantee The Power of One Dram to ‘’Vahe Meliksetyan’’ FoundationThe international chess tournament supported by IDBank has concludedAraratBank and Urartu Football Club Team Up to Promote Financial LiteracyFINTECH360 International Conference Held in Armenia Ucom Upgrades Internet Speed for Unity Packages Two Milestones, One Celebration: Moneytun Turns 20, Partnership with AraratBank Marks 10 YearsBell Ringing Ceremony at the London Stock Exchange marks Ameriabank’s inclusion in the FTSE 100 as part of LFG AraratBank Announces Change in Executive Leadership