Ucom Supports Youth Environmental Education Ucom Supports the Next “SunChild” Festival in Armenia France defense minister: Armenia will be provided with short-, medium-range missiles if necessary Kremlin: Armenia has not officially notified about CSTO membership suspension MoD: Armenia army did not fire at Azerbaijani positions With the support of Ucom, the 18th annual international microelectronics olympiad was held AMD 3,500,572 to the “SOS Children’s Villages” Armenian Charity Foundation IDBank’s new offer for business With Ucom’s Level Up tariff plans subscribers have unlimited access to Netflix, Duolingo and Zoom During EURO 2020 Ucom subscribers to take part in the uMeter voting and draw Let’s weave kindness: The “Power of one dram” initiative is one year old. On June 1, events were held with the financing of IDBank 

Ինչպես դուրս գալ տնտեսական պարզունակ երկընտրանքից. «Փաստ»

Press

«Փաստ» օրաթերթը գրում է.

Փոքր և միջին տնտեսություններ ունեցող երկրների համար, որոնց շարքում է նաև Հայաստանը, արտաքին շուկաներ մուտքի ապահովումը ոչ միայն տնտեսական աճի հնարավորություն է, այլև ռազմավարական անվտանգության հարց, քանի որ մեկ կամ սահմանափակ թվով շուկաներից կախվածությունը երկիրը խոցելի է դարձնում արտաքին շոկերի և աշխարհաքաղաքական տատանումների նկատմամբ։

Հայաստանի տնտեսությունը տարիներ շարունակ ձևավորվել և զարգացել է Ռուսաստանի տնտեսության և Եվրասիական տնտեսական միության համակարգի հետ խոր ինտեգրվածության պայմաններում։ Այս կապը բնական է՝ հաշվի առնելով երկրների երկարամյա համագործակցությունը, ընդհանուր տնտեսական տարածքը, աշխատուժի շարժունակությունը, ընտանեկան և մշակութային կապերը։ ԵԱՏՄ-ում անդամակցությունը Հայաստանին տվել է մի շարք առավելություններ՝ մաքսազերծ առևտուր, միասնական տարածք աշխատուժի տեղաշարժման համար, համատեղ ենթակառուցվածքային ծրագրեր և տնտեսական կապերի խորացում։ Սակայն ցանկացած տնտեսական համակարգի համար գերկենտրոնացումը մեկ շուկայի վրա կամ մեկ տնտեսական դաշինքի շրջանակներում սահմանափակում է ճկունությունը և ստեղծում է կախվածության իրավիճակ, որը կարող է դառնալ լուրջ խնդիր անկանխատեսելի արտաքին զարգացումների պայմաններում։

Վերջին շրջանում, երբ աշխարհաքաղաքական լարվածությունները և տնտեսական սահմանափակումները դարձել են նոր իրականություն, Հայաստանի համար առաջացել է հարց՝ ինչպես պահպանել եղած տնտեսական կապերը և միաժամանակ բազմազանեցնել արտահանման ուղղությունները։

Բնական է, որ քննարկումներում հայտնվել է Եվրոպական միության շուկան՝ որպես հնարավոր այլընտրանք կամ լրացում ռուսական շուկային։ Եվրոպական միությունը ներկայացնում է մոտ 450 միլիոն սպառող ունեցող ահռելի շուկա, որտեղ գործում են բարձր որակի ստանդարտներ, կան համապատասխան գնային մակարդակներ և ապրանքների բազմազանության նկատմամբ մեծ պահանջարկ։ Սակայն հայկական արտադրանքի նկատմամբ սահմանափակումներ են գործում, մյուս կողմից էլ՝ հայկական արտադրանքը զիջում է իր որակական հատկանիշներով, մի իրավիճակ, որի վրա ԵԱՏՄ-ի շրջանակներում միայն վերջերս են ուշադրություն հրավիրել։

Մյուս խնդիրն այն է, որ հայկական հասարակական և քաղաքական քննարկումներում իրավիճակը հաճախ ներկայացվում է որպես երկընտրանք՝ կա՛մ ԵԱՏՄ, կա՛մ Եվրոպա ու Եվրոպական միություն։ Այս մոտեցումը ստեղծում է կեղծ դիլեմա, որը ոչ միայն սահմանափակում է մտածողությունը, այլև պարտադրում է ընտրություն անել երկու տարբերակների միջև, մինչդեռ տնտեսական բանականությունը պահանջում է հնարավորինս լայն շուկաներին հասանելիություն ունենալ։ Երկընտրանքի այս տրամաբանությունը ստեղծում է նաև աշխարհաքաղաքական լարվածության իրավիճակ, երբ ցանկացած քայլ մեկ ուղղությամբ ընկալվում է որպես հեռացում մյուս ուղղությունից։ Իրականում տնտեսական ռացիոնալ քաղաքականությունը պետք է հիմնված լինի շուկաների առավելագույն բազմազանեցման սկզբունքի վրա, որտեղ յուրաքանչյուր շուկա դիտվում է որպես լրացուցիչ հնարավորություն, այլ ոչ թե որպես այլընտրանք մեկը մյուսին։

Հայաստանի համար կարևոր է նախ պահպանել եղած շուկաները, քանի որ դրանք արդեն իսկ ձևավորված են, գործում են համապատասխան մատակարարման շղթաները, կան հաստատված կապեր և փորձ։ ԵԱՏՄ շուկան, մասնավորապես Ռուսաստանը շարունակում է մնալ կարևոր և ծավալուն շուկա հայկական արտադրանքի համար, և այս կապերը պահպանելը տնտեսական անհրաժեշտություն է։ Միաժամանակ անհրաժեշտ է ակտիվորեն աշխատել Եվրոպական միության շուկա ներթափանցելու ուղղությամբ՝ օգտագործելով գոյություն ունեցող իրավական և ինստիտուցիոնալ հնարավորությունները։ Սակայն ամենակարևորը դուրս գալն է այս երկընտրանքի և երկուսի միջև ընտրելու տրամաբանությունից և ուշադրությունը ուղղել դեպի աշխարհի այլ տարածաշրջաններ, որոնք ներկայացնում են ահռելի հնարավորություններ, բայց դեռևս մնում են հայկական ապրանքների համար չբացահայտված կամ թերօգտագործված շուկաներ։

Մերձավոր Արևելքը ներկայացնում է հայկական արտադրանքի համար ստրատեգիական նշանակություն ունեցող շուկա մի քանի առումով։ Նախ՝ աշխարհագրական մոտիկությունը և համեմատաբար հեշտ մատակարարման լոգիստիկան դարձնում են այս տարածաշրջանը հասանելի և արժեքով արդարացված։ Երկրորդ՝ Պարսից ծոցի երկրները, մասնավորապես Միացյալ Արաբական Էմիրությունները, Սաուդյան Արաբիան, Քուվեյթը, Կատարը և Օմանը ունեն բարձր գնողունակություն ունեցող բնակչություն, որը հետաքրքրված է որակյալ արտադրանքով։ Այս երկրներում սննդամթերքի, գյուղատնտեսական արտադրանքի, խմիչքի մեծ մասը ներկրվում է արտերկրից՝ պայմանավորված կլիմայական պայմաններով և սահմանափակ գյուղատնտեսական ներուժով։

Հայկական բարձրորակ խաղողի գինին, կոնյակը, մրգերը, բանջարեղենը, պահածոները կարող են գտնել իրենց տեղը այս շուկաներում, եթե ճիշտ ներկայացվեն և համապատասխանեցվեն տեղական սպառողական նախասիրություններին։ Միացյալ Արաբական Էմիրությունները հանդիսանում է նաև տարածաշրջանային առևտրի հանգույց, որտեղից ապրանքները վերաբաշխվում են ամբողջ Մերձավոր Արևելքի, Հյուսիսային Աֆրիկայի և նույնիսկ Հարավային Ասիայի շուկաներ։ Հայաստանի համար ԱՄԷ-ն կարող է դառնալ դարպաս դեպի ավելի լայն տարածաշրջան։

Աֆրիկան հաճախ անտեսվում է փոքր և միջին երկրների արտահանման ռազմավարություններում, սակայն այն ներկայացնում է հսկայական և աճող շուկա։ Աֆրիկայի բնակչությունը գերազանցում է 1,4 միլիարդը և շարունակում է արագ աճել։ Դա աշխարհի ամենաերիտասարդ բնակչությունն ունեցող մայրցամաքն է, ինչը նշանակում է աճող սպառում և տնտեսական ակտիվություն։ Վերջին երկու տասնամյակի ընթացքում աֆրիկյան բազմաթիվ երկրներ ցույց են տվել տնտեսական կայուն աճ և միջին դասի ձևավորում։ Նիգերիան, Եթովպիան, Քենիան, Հարավաֆրիկյան Հանրապետությունը, Գանան, Կոտ դ'Իվուարը, Տանզանիան և շատ այլ երկրներ դարձել են գրավիչ շուկաներ արտաքին արտադրողների համար։ Հայաստանի համար կարևոր է հասկանալ, որ աֆրիկյան շուկաները բազմազան են, և յուրաքանչյուր տարածաշրջան ունի իր առանձնահատկությունները։ Արևմտյան Աֆրիկայում Նիգերիայի և Գանայի շուկաները աճում են արագ տեմպերով, Արևել յան Աֆրիկայում Քենիան և Եթովպիան հանդիսանում են տարածաշրջանային տնտեսական կենտրոններ, իսկ Հարավային Աֆրիկայում ՀԱՀ-ն ամենազարգացած տնտեսությունն է մայրցամաքում։ Հայկական գյուղատնտեսական արտադրանքը, մթերքները, շինարարական նյութերը, տեխնոլոգիական լուծումները կարող են գտնել իրենց տեղը այս շուկաներում։ Կարևոր է նաև, որ աֆրիկյան երկրներից շատերը փնտրում են նոր գործընկերներ և բաց են համագործակցության համար, քանի որ ցանկանում են բազմազանեցնել իրենց ներկրումները և չկենտրոնանալ միայն ավանդական գործընկերների վրա։

Ամերիկյան մայրցամաքը ներկայացնում է երեք խոշոր շուկա՝ Հյուսիսային, Կենտրոնական և Հարավային Ամերիկա։ Միացյալ Նահանգները և Կանադան ամենախոշոր զարգացած շուկաներն են բարձր գնողունակությամբ և սննդամթերքի, նորարարական արտադրանքի և ծառայությունների նկատմամբ մեծ պահանջարկով։ Հայկական սփյուռքի ներկայությունը Ամերիկայում ստեղծում է լրացուցիչ հնարավորություններ, քանի որ կա հայկական արտադրանքի նկատմամբ որոշակի ճանաչում և նախապատվություն։ Բարձրորակ հայկական կոնյակը, գինին, պանիրը, մրգերի պահածոները, չոր մրգերը կարող են գտնել իրենց սպառողական խումբը այս շուկաներում։ Միաժամանակ, Լատինական Ամերիկայի երկրները ևս՝ Բրազիլիան, Արգենտինան, Չիլին, Կոլումբիան, Մեքսիկան, ներկայացնում են մեծ և աճող շուկաներ։ Իսկ Լատինական Ամերիկայի տարածաշրջանը ունի զարգացող միջին դաս և աճող սպառողական ակտիվություն։ Հայաստանի համար Լատինական Ամերիկան կարող է դառնալ հատկապես հետաքրքիր գյուղատնտեսական տեխնոլոգիաների, արդյունաբերական սարքավորումների և որոշակի սննդամթերքի արտահանման համար։

Հնդկաստանը ներկայացնում է գրեթե 1,4 միլիարդ բնակչություն ունեցող ահռելի շուկա, որը ներկայում աշխարհի ամենաարագ զարգացող մեծ տնտեսություններից մեկն է։ Հնդկական շուկայի առանձնահատկությունն այն է, որ այն միաժամանակ և՛ բազմազան է, և՛ բարդ՝ տարբեր շրջաններում տարբեր սպառողական նախասիրություններով, գնային զգայունությամբ և մշակութային առանձնահատկություններով։ Սակայն հնդկական միջին դասի աճը, որն արդեն գերազանցում է 300 միլիոնը և շարունակում է ընդլայնվել, ստեղծում է հսկայական հնարավորություններ արտաքին արտադրողների համար։ Հնդկաստանը ներկրում է մեծ քանակությամբ բարձրորակ սննդամթերք, արդյունաբերական սարքավորումներ, տեխնոլոգիական լուծումներ։ Հայաստանի համար հնդկական շուկան կարող է գրավիչ լինել մասնավորապես սննդամթերքի որոշակի ապրանքատեսակների, փորձագիտական ծառայությունների, տեխնոլոգիական ոլորտի համագործակցության տեսանկյունից։ Կարևոր է նաև, որ Հնդկաստանն ունի զարգացած ՏՏ ոլորտ, և հայ-հնդկական համագործակցությունը այս ոլորտում կարող է ապահովել փոխշահավետ գործընկերություն։

Չինաստանը, որպես աշխարհի ամենամեծ շուկաներից մեկը՝ 1,4 միլիարդից ավելի բնակչությամբ և արագ աճող միջին դասով, ներկայացնում է հայկական արտադրողների համար աննախադեպ հեռանկար։ Չինաստանի յուրահատկությունն այն է, որ նրա շուկան միաժամանակ և՛ հսկայական է, և՛ շատ պահանջկոտ՝ բարձր ստանդարտներով, խիստ որակի հսկողությամբ և բարդ կարգավորիչ միջավայրով։ Սակայն Չինաստանում աճում է ներկրվող բարձրորակ սննդամթերքի, հատկապես արևմտյան ոճի մթերքների, օրգանական ապրանքների և հրուշակեղենի նկատմամբ պահանջարկը։ Չինաստանի միջին դասը, որն արդեն գերազանցում է 400 միլիոնը, փնտրում է որակյալ, անվտանգ և էկզոտիկ արտադրանք։ Հայկական գյուղատնտեսական արտադրանքը, չինական ստանդարտներին համապատասխանեցնելու և ճիշտ դիրքավորելու դեպքում, կարող է իր տեղը գտնել այդ շուկայում։ Չինական շուկայում կարճ ժամանակում կայուն տեղ գտնել հնարավոր չէ. այն պահանջում է շարունակական ներկայություն, բրենդի կառուցում, տեղական գործընկերների հետ համագործակցություն և մեծ համբերություն։ Եթե հայկական գյուղատնտեսական արտադրանքը տարվի Չինաստան, կարող է թվալ, որ փոքր մասնաբաժին կգրավի այդ հսկայական շուկայում, սակայն անգամ փոքր տոկոսը այդ ծավալների մեջ կնշանակի միլիոնավոր սպառողներ և ապրանքների ավելի քան զգալի քանակ։ Կարևոր է հասկանալ, որ չինական շուկան բաժանված է տարբեր տարածաշրջանների՝ յուրաքանչյուրն իր մշակութային և սպառողական առանձնահատկություններով, և տարբեր մոտեցումներ են անհրաժեշտ տարբեր շրջանների համար։

Այս բոլոր շուկաներ մուտք գործելը պահանջում է համակարգված և բազմաթիվ մարտահրավերներին պատրաստ մոտեցում։ Բրենդինգը և մարքեթինգը հիմնական նշանակություն ունեն նոր շուկաներ մտնելու գործում։ Հայկական արտադրանքը պետք է ունենա հստակ դիրքավորում, ճանաչելի իմիջ և որակի հուսալի հեղինակություն։ Հայաստանի բրենդը, որը կարելի է կառուցել պատմամշակութային ժառանգության, բնական պայմանների, արտադրության ավանդույթների հիման վրա, կարող է դառնալ հզոր մարքեթինգային գործիք։ Օրգանական և էկոլոգիապես մաքուր արտադրանքի ուղղությունը, որը գլոբալ միտում է ներկայումս, կարող է դառնալ հայկական արտադրողների մրցակցային առավելությունը։

Ապրանքների և ծառայությունների դիվերսիֆիկացումը նույնպես առաջնային է։ Հայաստանը չպետք է սահմանափակվի միայն ավանդական արտահանման ուղղություններով՝ կոնյակ, գինի, պղինձ կամ ադամանդ, այլ պետք է խթանի բարձր ավելացված արժեք ունեցող արտադրանքի արտահանումը։ Արտահանման նոր հեռանկարային ուղղություններ կարող են դառնալ տեխնոլոգիական լուծումները, ծրագրային ապահովումը, ինժեներական և կրթական ծառայությունները, ինչպես նաև ստեղծագործական արդյունաբերությունը։ Հայաստանում արդեն իսկ կայացած ՏՏ ոլորտը կարող է առանցքային դեր խաղալ՝ ծառայությունների արտահանման և միջազգային շուկաներում նորարարական ծրագրային լուծումների ներդրման միջոցով։

Հարկ է նշել, որ նոր շուկաներ մուտք գործելը պահանջում է երկարաժամկետ ռազմավարություն և համբերություն: Միջազգային հարթակներում հաջողության հասնելու համար անհրաժեշտ է ապահովել կայուն ներկայություն, վստահելի գործընկերային հարաբերություններ և ժամանակ՝ բրենդի ճանաչելիության ձևավորման համար: Արագ արդյունքներ ակնկալելն անիրատեսական է. բիզնեսը պետք է պատրաստ լինի սկզբնական ներդրումների և հնարավոր դժվարությունների հաղթահարմանը: Միայն նման հետևողական և երկարաժամկետ մոտեցումը կարող է ապահովել կայուն ու շահավետ արտահանման կապեր։

Այնպես որ, Հայաստանի տնտեսական ապագան պետք է հիմնված լինի շուկաների առավելագույն դիվերսիֆիկացման վրա։ Միայն ԵԱՏՄ-ով և Եվրոպայի շուկաներով սահմանափակվելը կնշանակի հնարավորությունների կորուստ և խոցելիության պահպանում։ Մերձավոր Արևելքը, Աֆրիկան, Ամերիկան, Հնդկաստանը և Չինաստանը ներկայացնում են միլիարդավոր սպառողներ, տրիլիոնավոր դոլարների շուկաներ ու անսահմանափակ ներուժ։ Այս շուկաներ մուտք գործելը պահանջում է զգալի ջանքեր, ռեսուրսներ և համբերություն, սակայն այդ ներդրումն արդարացված է երկարաժամկետ տնտեսական անվտանգությամբ, կայուն աճով և ազգային տնտեսության ամրապնդմամբ։ Որպես փոքր ներքին շուկա ունեցող երկիր՝ Հայաստանի զարգացման հեռանկարները կախված են արտաքին աշխարհից. որքան լայն է հասանելիությունը միջազգային շուկաներին, այնքան մեծ են հնարավորությունները հայ ձեռներեցների, արտադրողների և ամբողջ հասարակության համար։

ԱՐԹՈՒՐ ԿԱՐԱՊԵՏՅԱՆ

Մանրամասները՝ «Փաստ» օրաթերթի այսօրվա համարում

International Children’s Day with EU and “Armenian Virtuosos”There is widespread FEAR [in Armenia] — Ex-Defense Minister Arshak Karapetyan Firebird’s AI Megaproject Enters Final Stage of Phase One Construction0% Commission on Leveraged Share Purchases via the ARARATBANK Trading PlatformCustomer Appreciation Day in Gyumri: IDBankSolis CJSC, managed by Amber Capital and combining a portfolio of solar power plants, issues bonds Ucom General Director Ralph Yirikian Participated in a Panel Discussion at RISE Powered by Silicon Mountains Simple Talks: A Fresh Take on Finance with AraratBank Ameriabank Won in 4 Categories at AMX Awards 2026Idram Becomes a Partner of “Little Mher”Unibank has launched instant transfers by phone number Unisport Crowned Armenian Futsal Premier League ChampionOn May 30, "Unisport" will compete for the title of the Armenian championWith IDBank’s Support, Ian Gillan and Tony Iommi Awards Established at Gyumri Music School No. 6An unforgettable day instead of toys: June 1st guide from Idram&IDBankUnibank Issues Perpetual Bonds with a 13.25% Annual Yield for Shareholders IDBank Presented It’s Vision for Social Responsibility at Impacture 2026Unibank will not increase fixed-adjustable interest rates on loans secured by real estate Ucom General Director Ralph Yirikian Participated in the Impacture 2026 Conference“We are switching you to 5G, type a command”: IDBank warns about a fraud disguised as a “network update”Ucom and staff.am Bring Together Armenia’s Business Leaders at Executive Offsite Vol.1 Ameriabank and ADB Signed a $100 Million Agreement to Expand Micro, Small, and Medium-Sized Enterprise and Green Finance in ArmeniaLove Is… card from Unibank can win a trip to Paris Learn by Playing. A Series of Financial Literacy Games with Idram, IDBank and “Novosti-Armenia”Ucom and the Microsoft Innovation Center Collaborate on Cybersecurity EducationUnisport – Armenian Futsal Cup holderSummer starts with iced coffee, what if it brings bonuses too? Idram&IDBank AraratBank reduces loan interest rates for around 400 reliable SME customersTeam Holding Announces the Launch of the Third and Final Placement Phase of USD Bonds. Underwriter - Freedom Broker Armenia Unibank Launches Biometric Identification in UNIMobile App Unisport reaches the finals of the Futsal Armenian Cup and Premier League Unibank Offers 50% Discount on Cards During WeekendsPlanning your trip from a scratch: tips from IDBankIDBank supports the Opening Event of Wizz Air’s “Let’s Get Lost” CampaignUnibank provided cashback to more than 2 000 reliable SME borrowers AraratBank Supports Another Successful Entry into the Capital Market“Cannot deliver your package”. IDBank warns about fake messages from ‘’HayPost’’Ucom and SunChild Continue Joint Initiatives for a Greener Future Grant Akopian has been elected to the AmCham Board Unibank was a partner of the international forum “Yerevan Dialogue” EIB Group and Ameriabank strengthen support for Armenian businesses through EU-backed guarantee The Power of One Dram to ‘’Vahe Meliksetyan’’ FoundationThe international chess tournament supported by IDBank has concludedAraratBank and Urartu Football Club Team Up to Promote Financial LiteracyFINTECH360 International Conference Held in Armenia Ucom Upgrades Internet Speed for Unity Packages Two Milestones, One Celebration: Moneytun Turns 20, Partnership with AraratBank Marks 10 YearsBell Ringing Ceremony at the London Stock Exchange marks Ameriabank’s inclusion in the FTSE 100 as part of LFG AraratBank Announces Change in Executive Leadership Brilliant Performance of Khachaturian’s Piano Concerto by the Thessaloniki Symphony Orchestra — Dedicated to the Memory of the Victims of the Armenian Genocide